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A.G. ALPAF (logement) du 8 mars 2011 PETITION

Compte rendu CNAS du 31 mars 2011

Dépêche publiée le mercredi 6 avril 2011

La contrainte budgétaire est dorénavant la seule réponse à Bercy.


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Ordre du jour :

1. Approbation des PV CNAS du 25 mars 2010 et du 16 décembre 2010
2. Suites de la concertation sur les moyens et contenus des politiques ministérielles d’action sociale :
a Point d’information sur les travaux menés par l’association ALPAF et approuvés par l’assemblée générale du 8 mars 2011

b Point soumis pour avis : conditions de ressources applicables aux prestations en matière d’aides et de prêts

c Point d’information sur la mise en œuvre du "bio" à AGRAF approuvée par l’assemblée générale du 3 mars 2011

3 Examen des vœux des CDAS
4 Point sur les associations socio-culturelles : présentation de l’ATSCAF par le Président de l’association (organisation et fonctionnement, activités et principaux éléments financiers, . . .)
5 Départementalisation de Mayotte : dispositif proposé
6 Questions diverses

En ouverture de ce conseil national d’action sociale (CNAS), la CFDT fait la déclaration suivante :

"Je débute cette déclaration en exprimant, au nom de la CFDT Finances, toute notre solidarité à la famille de Damien Rouillier, douanier décédé dans l’exercice de ses fonctions lors d’une course poursuite en tentant d’interpeller des trafiquants de drogue dans le cadre d’une mission de surveillance douanière.

La conjoncture actuelle minée par une crise économique sans fin nécessiterait de votre part un soutien fort aux agents de nos ministères économiques et financiers, un accompagnement social sans faille. Or nos ministres, dans le droit chemin de la politique des réductions immodérées, continuent les suppressions massives d’emplois au détriment d’un service public de qualité et réduisent les budgets de l’action sociale de façon à peine déguisée.

Cette détérioration du service public "qui ne porte plus que son nom" vient d’être dénoncée par le médiateur de la République qui se dit inquiet pour l’avenir. Empilement législatif, réformes précipitées, restrictions budgétaires, suppressions d’effectifs, manque de réponse politique face au burn-out de la société sont quelques unes des récriminations du médiateur dans son rapport annuel.

Démantèlement des délégations départementales de l’action sociale afin de rationaliser les moyens, ouverture au privé de la gestion de nos restaurants, création de nouvelles aides ou prêts au détriment des prestations existantes, régionalisation voire concentration des méthodes, centralisation de l’organisation financière via Chorus sont quelques unes de vos réflexions voire de vos pratiques concernant l’avenir de l’action sociale à Bercy.

Vous comprendrez que notre vision de l’action sociale est à l’opposé de la vôtre.

Pour la CFDT Finances, cela commence par la transformation des actuels services de l’action sociale en une structure de type C.E. (comité d’entreprise) assise sur une gestion assurée par des représentants du personnel élus par les agents à partir de listes présentées par les organisations syndicales et bénéficiant de décharges de service adéquats.

De fait, les structures de gestion de l’action sociale ne doivent plus être paritaires. Les présidents doivent être élus par l’ensemble des membres de la structure et ne plus obligatoirement être choisis parmi les représentants de l’administration.

Concernant le financement, la CFDT Finances revendique une dotation à hauteur de 5 % de la masse salariale (primes, indemnités et pensions incluses) afin d’assurer une action sociale de qualité à tous les agents, actifs et retraités.

Actifs, retraités, mais aussi nouveaux arrivants, contractuels et agents "Finances" dans les DIRECCTE ou DDI doivent bénéficier sans restriction de l’action sociale de Bercy.

Concernant l’introduction du bio dans nos restaurants, la CFDT Finances rappelle son opposition au financement du bio par les agents après une décision politique imposée sans y adjoindre les moyens financiers pour sa mise en œuvre.

La CFDT Finances n’est pas fermée aux évolutions de l’action sociale sous conditions que le dialogue social dans nos ministères économiques et financiers ne s’arrête pas à des tergiversations sans lendemain ou pire qu’elle ne soit cantonnée dans un rôle de figuration.

Dans la continuité de notre intervention, nous souhaiterions enfin avoir une réponse à notre demande concernant l’octroi de titres restaurant pour les agents ayant des jours de congés dans leur compte épargne temps.

Nous demandons aussi une réponse au courrier de novembre 2010 avec rappel le 20 janvier 2011 des agents de la D.R. douane de Lorraine concernant la signature d’une convention avec la cantine de France Télécom de Nancy, demande justifié par un déménagement lié à une restructuration locale de la DGFIP.

Autre sujet transmis par les agents du Nord et qui concerne le restaurant administratif de l’hôtel des Finances de Valenciennes dont le mobilier (tables, chaises) a près de 16 ans et nécessite son remplacement à cause de sa vétusté. Ce restaurant délivre 200 repas/jour pour une capacité de 125 couverts. Le manque de crédits leur a été opposé localement. Nous souhaitons qu’une suite favorable soit apportée à leur demande car le risque d’accident est réel.

Enfin, nous avons appris que les P.V. de CDAS étaient mis en ligne dans certains départements sans l’accord de toutes les parties. Pour la CFDT Finances ce n’est pas acceptable. De plus, une réflexion préalable eut été nécessaire car les P.V. peuvent faire référence à des termes techniques, scientifiques ou médicaux qui demanderaient une explication popularisée. Autre point, les P.V. font parfois référence à des groupes de travail ou opérations diverses qui sont peu ou pas connus des lecteurs lambda. Quel est la position de la sous direction concernant la mise en ligne des P.V. de CDAS sur l’Intranet ?"

Le président indique que dans le cadrage budgétaire connu, des réels efforts ont été faits mais "qu’il faudra prioriser les prestations par rapport aux moyens alloués." Il précise que l’administration "n’a jamais dit que l’on fera comme les années précédentes" mais que nous suivons les orientations ministérielles. Il mentionne qu’il n’est pas question de modifier le caractère départemental de l’action sociale mais, compte tenu des modifications budgétaires de l’Etat, il convient de régionaliser certaines opérations. Il donne comme exemple la régionalisation de la fonction "support" qui se mettra en place progressivement et dans la concertation.
Un GT CNAS se tiendra le 28 avril sur ce sujet.

Le président annonce également qu’un GT CPTM/CHSM/CNAS se tiendra à la fin du 1er semestre afin de discuter de l’avenir du dialogue social dans nos ministères.

Concernant la REATE (réforme de l’administration territoriale de l’Etat), le président informe que le principe qui gouverne l’action sociale est statutaire et donc qu’il est logique, dans un cadre interministériel, de rejoindre ces structures propres.

Il annonce qu’après avoir exploré toutes les possibilités, il fera la proposition au Secrétaire général de retenir AGRAF pour gérer la cantine "Argonne" à Paris.

Concernant le logement, le parc (fin 2010) est de 9058 logements en Ile de France et de 1316 logements en province. Il précise que la priorité est donnée aux logements en Ile de France mais que la province n’est pas oubliée.

1. Approbation des PV pour les CNAS du 25 mars 2010 et 16 décembre 2010
Les deux procès verbaux de conseil national d’action sociale sont votés à l’unanimité.

2. Suites de la concertation sur les moyens et contenus des politiques ministérielles d’action sociale

a Point d’information sur les travaux menés par l’association ALPAF et approuvés par l’assemblée générale du 8 mars 2011 L’objectif de ces travaux était de renforcer le caractère social des prestations en rendant l’offre plus cohérente. ALPAF précise qu’un futur contrôle de l’URSSAF nécessiterait de mettre nos aides et prêts sous conditions de ressources.

L’’assemblée générale a voté les propositions d’ALPAF mais les représentants des usagers se sont abstenus (voir la dépêche action sociale A.G. ALPAF (logement) du 8 mars 2011) sur notre site www.cfdt-finances.

Les décisions prises par ALPAF :

Hormis le prêt "adaptation du logement pour les personnes handicapées", l’ensemble des prestations d’aides et de prêts sont soumises à conditions de ressources, sur la base d’un barème à trois tranches (taux plein, taux différencié, taux d’exclusion).

Autres mesures :
Prêt immobilier complémentaire et bonification d’intérêt (prêt bonifié)

- limitation, pour les extensions, à celles faisant l’objet d’un permis de construire et d’une surface habitable créée supérieure à 20 m²
- non cumul d’un prêt bonifié attribué pour une acquisition et en cours de remboursement avec un prêt immobilier complémentaire attribué pour une extension
Prêt pour faciliter l’installation

- homogénéisation du délai de dépôt de la demande : 2 ans à partir de l’événement générateur du droit
- fourniture de pièces justificatives à l’appui des dépenses
Aide à la première installation

- suppression de la notion de première affectation => attribution dans les 2 ans à compter de la date d’entrée dans les ministères économique et financier ou à compter de la promotion de catégorie avec changement de département
- attribution d’une API par logement. Son montant est proratisé en fonction du nombre d’agents (couple ou co-locataires) appartenant aux ministères économique et financier figurant sur le bail
- l’API n’est pas attribuée aux agents nouvellement affectés dans les ministères économique et financier via la position statutaire de détachement
Prêt amélioration de l’habitat

- suppression de la limite de 1 500€ pour l’électroménager

La Fédération CFDT Finances est contre le réexamen des prestations dans le seul but de tenir les objectifs budgétaires. De plus vouloir équilibrer les prêts par les seuls remboursements et un non sens et mènera ALPAF rapidement dans une impasse.

Le président indique que les prêts doivent s’autofinancer "car c’est le but des prêts" ! ! !

La CFDT n’est pas opposée à la mise sous conditions de ressources des prestations mais elle est contre la création de tranches surtout pour l’API (taux plein, taux différencié, taux d’exclusion).
La CFDT demande qu’un bilan soit fait en fin d’année concernant la mise en œuvre de ces nouvelles mesures.
La CFDT a exprimé sa vive opposition à la suppression du prêt social pour les agents victimes de catastrophes naturelles qui était géré par ALPAF puis plus récemment par le Secrétariat général. Celui-ci prétendant qu’il est ingérable par ses services, était sur le point de le supprimer. Devant le tollé des organisations syndicales, le président sursoit à cette décision et fera une proposition lors d’un prochain CNAS après avoir consulté ALPAF.

b Point soumis pour avis : conditions de ressources applicables aux prestations en matière d’aides et de prêts

En cohérence avec notre exposé ci-dessus, la CFDT c’est abstenue sur ce point.

c Point d’information sur la mise en œuvre du "bio" à AGRAF approuvée par l’assemblée générale du 3 mars 2011

L’introduction du bio dans les restaurants d’AGRAF débutera le 4 avril avec à la clé une augmentation de 3 à 6 centimes d’euros par plateau selon les indices. Le coût annuel pour AGRAF est estimé à 270 000 € soit 202 000 € pour l’année 2011. L’offre "bio" sera la suivante :
- 10% de hors-d’œuvre et de desserts tous les jours
- Une garniture "bio" un jour sur deux
- Un repas "bio" tous les 3ème jeudi du mois (en plus de l’offre habituelle)

Afin de faire connaitre ces offres, des flyers seront distribués à partir du 4 avril 2011. Une enquête de satisfaction sera lancée en fin d’année. La CFDT a rappelé que le problème récurrent des gobelets de café à Bercy n’est toujours pas réglé et demande que des poubelles supplémentaires soient installées. Le président accède à cette demande après consultation du service logistique.

Nous avons appris lors de ce CNAS que les personnels d’AGRAF n’auraient pas accès au repas "bio" dans leurs restaurants. Devant le mécontentement des organisations syndicales, le président demande à AGRAF de rediscuter ce sujet au sein de ses instances.

La CFDT après avoir rappelé son opposition (voir déclaration liminaire) estime que cette offre n’est pas très lisible pour les agents. De plus avec la flambée des prix (farine, café, pâtes, etc.), l’impact financier à venir sur le plateau repas risque d’avoir un goût amer.

3. Examen des vœux des CDAS

D’une année sur l’autre l’administration claironne la même rengaine : contraintes budgétaires (donc elle ne peut donner suite aux demandes des CDAS), on est dans les normes, on fait déjà plus qu’ailleurs, le cadre réglementaire est strictement appliqué.
La CFDT demande que la prise en compte des retraités dans les effectifs concernés par l’action sociale d’un département soit relevée de façon significative. Le président indique qu’il n’y a pas plus de départ à la retraite qu’auparavant.
La CFDT réaffirme qu’il faut maintenir l’action sociale pour les agents de Bercy dans les DIRECCTE et les DDI (réponse de l’administration plus haut).
La CFDT insiste pour une augmentation significative du titre restaurant. Le président rappelle que les crédits sont contraints.
La CFDT demande un abondement de réservation de berceaux.
Le sous directeur avertit que le "questionnaire crèche", qui permettra, après traitement (à la rentrée), de mieux connaitre les besoins des agents, est en cours de diffusion auprès des délégués départementaux.
La CFDT est favorable au prêt "étudiant" mais avec des crédits nouveaux et pas en réduisant d’autres prestations.

4. Point sur les associations socio-culturelles : présentation de l’ATSCAF par le Président de l’association (organisation et fonctionnement, activités et principaux éléments financiers, . . .)

Fort de ses 49 875 adhérents, l’ATSCAF est principalement orientée vers des activités sportives (coupe interfinances, championnats nationaux, coupes régionales et stages sportifs) et culturelles (Printemps des Poètes, démarche diversité, stages thématiques, mise en valeur de talents). L’organisation de voyages complète ce tableau. Le "profil adhérent" de l’association est une femme, cadre C ou B de 49 ans. L’ATSCAF se décline en associations locales plus une fédération. Elle dispose de plusieurs supports de communication dont un site internet (www.atscaf.fr) et la revue ASV (arts, sports, voyages). Beaucoup d’agents s’investissent bénévolement dans cette association qui remonte à 1948. D’autres associations existent au sein des ministères économiques et financiers comme l’APAHF, Place des Arts ou le CSMF.

5. Départementalisation de Mayotte : dispositif proposé

101ème département français, il sera doté d’un CDAS (après le résultat des élections professionnelles de 2011) et le recrutement d’un délégué est en cours. 167 agents exercent actuellement à Mayotte dont plus de la moitié sont localisés à Mamoudzou. Les agents seront éligibles aux prestations sociales comme la restauration, les vacances enfants, les vacances famille, les aides et prêts au logement ainsi que les aides et secours.

6. Questions diverses

Titre restaurant et C.E.T.
La CFDT demande qu’enfin une réponse soit apporté par l’administration concernant les agents ayant des jours de congé dans leur compte épargne temps (C.E.T.) mais n’étant pas éligible au titre restaurant pour ces jours épargnés. Le président affirme que le sujet est très complexe et qu’aucune décision n’a été prise car des études sont toujours en cours. Deux choix seraient envisagés, soit l’octroi d’un contingent forfaitaire de titre restaurant ou un nombre défini par rapport au temps de travail réel. Suite au prochain CNAS ? ? ?

Convention avec la cantine de France Télécom Nancy
La CFDT se fait le relai des douaniers de la D.R. de Lorraine qui demandent depuis novembre 2010 qu’une convention soit signée avec le restaurant de France Télécom Nancy. Cette demande se justifie par le fait que cette direction a déménagé à cause d’une restructuration locale de la DGFIP augmentant leur temps d’accès au restaurant administratif de près d’une demi-heure. Ce restaurant se trouve maintenant à 1 kilomètre alors que le restaurant de France Télécom est à 250 mètres.
Le sous directeur des politiques sociales et des conditions de travail indique qu’il vient de répondre aux agents par une fin de non-recevoir. Il argumente son refus en précisant que d’autres directions vont intégrer ce site et que le restaurant initiale n’est qu’à 10 minutes (aller) de leur lieu de travail. Pour la CFDT cette réponse est "parisienne" et n’est pas appropriée au contexte local.

Remplacement du matériel à l’hôtel des Finances de Valenciennes
Ce restaurant sert 200 repas/jour pour une capacité d’accueil de 125 places. Le mobilier (chaises et tables) à 16 ans et la vétusté de ce matériel fait craindre des accidents pendant le service de restauration. Le délégué de l’action sociale du Nord avait opposé un refus en 2010 par manque de crédit. Il s’engage à revoir favorablement la situation dans les prochaines semaines et la CFDT suivra ce dossier avec attention.

Mise en ligne des PV de CDAS
Des PV de CDAS sont mis en ligne sur l’Intranet et le président du CNAS n’y voit pas d’objection. Par souci de transparence, la CFDT n’y est pas opposé sous condition que tous les membres aient été consultés et qu’ils aient tous donné leur accord, ce qui n’était pas le cas dans un département de l’est. Le président acquiesce dans notre sens.

A.P.I. : aide à la première installation
P.F.I. : prêt pour faciliter l’installation
P.A.H. : prêt amélioration de l’habitat
P.I.C. : prêt immobilier complémentaire
P.I.B. : prêt immobilier bonifié
P.A.L.P.H. : prêt adaptation du logement pour les personnes handicapées
C.E.T. : compte épargne temps
A.T.S.C.A.F. : association touristique sportive et culturelle des administrations financières
C.S.M.F. : club sportif ministère des finances
A.P.A.H.F. : association pour l’aide au handicap au sein des ministères des Finances

A.G. ALPAF (logement) du 8 mars 2011 PETITION

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