Monsieur le Président,

Ce premier Comité de réseau se situe dans un climat politico-social source d’inquiétudes et de colère. La crise financière Mondiale se décline désormais en crise économique et monétaire que les mesures gouvernementales risquent encore d’aggraver.

De plans de rigueur en mesures d’austérité, les moins favorisés se voient imposer une fois de plus les plus gros sacrifices.

Dans cette période difficile qui nécessiterait des réponses solidaires, les membres du gouvernement ont choisi d’autres options.

Ainsi pour des raisons électoralistes, sont ciblés au choix, selon les opportunités et les calculs de nos gouvernants, les immigrés, les chômeurs, voire dernièrement les malades, et comme d’habitude les fonctionnaires qui ont eu les honneurs des communiqués.

Quel intérêt, autre que politicien, justifierait d’opposer salariés du public et du privé ?

Ce contexte trouve évidemment son écho en douane.

Nos salaires sont bloqués alors que l’inflation se situe autour de 3%, à tel point que les plus bas salaires sont désormais inférieurs au smic.

Nos effectifs se réduisent inexorablement, notre Administration jouant les bons élèves et rendant l’équivalent de 61 % des départs en retraites. Jusqu’à quand les parlementaires se sentiront-ils rassurés par la capacité affichée de la DGDDI de faire autant, voire plus, avec moins d’agents ?

Dans ce sombre tableau, nous pouvons apercevoir une éclaircie. Les carrières du cadre supérieur évoluent favorablement par la transformation d’une partie du régime indemnitaire en mesures indiciaires. Nous ne doutons pas que l’énorme majorité, presque tous grades confondus, sera heureuse d’apprendre que tout en haut de la pyramide le soleil brille encore. Si un tel traitement pouvait être étendu jusqu’à la base, nous applaudirions des deux mains.

Les autres points de l’ordre du jour feront l’objet de débats mais en préambule nous tenons à rappeler les positions de la CFDT.

Nous sommes opposés au resserrement du réseau des ordonnateurs Masse. Par ce biais, vous allez éloigner les services régionaux de la Masse, des locataires, tout en accroissant leur charge de travail.

Nous continuons à nous battre pour le maintien d’au moins un bureau par département et ne pouvons être satisfaits du bilan et des perspectives des mesures d’organisation que vous nous proposez.

Lorsque vous écrivez adaptation, rationalisation, les personnels vivent augmentation de la charge de travail, détérioration de l’environnement professionnel, et démembrement de l’administration.

La mise à jour du décret concernant l’aptitude physique des agents de catégorie A surveillance n’appelle aucun commentaire puisque ces agents doivent répondre aux mêmes critères que l’ensemble de la Surveillance.

Cependant, le nouvel arrêté est beaucoup trop restrictif quant à l’acuité visuelle exigée des personnels quelle que soit leur catégorie. Ces nouvelles dispositions nuisent déjà en matière de changement de branche et bientôt en matière de promotions et de reprises d’activité après des Congés de Longue Maladie.

Vous nous avez communiqué une information sur la mise en place du nouveau dispositif de retenue douanière, c’est l’occasion de rappeler qu’une fois de plus, faute d’anticipation, nous avons subi les évènements. La fiche d’information que nous avons reçue est très complète, mais surtout habilement rédigée.

Il manque l’essentiel, à savoir les inconvénients subis par les personnels. Ainsi dans de nombreuses unités les locaux ne sont pas encore aux normes. La FP a été dispensée de manière inégale, les indispensables traducteurs, les médecins ne sont pas toujours disponibles. Il est de la responsabilité de la hiérarchie de donner à ses services, les moyens de fonctionner.

Le point très technique sur ICS est l’occasion de vous rappeler que nous sommes demandeurs d’un bilan.

Nous trouverons un point de satisfaction concernant les examens professionnels. Nous aurions voulu que les CTL de 2ème classe puissent se présenter dès le 7ème échelon ainsi qu’un abondement des places proposées. Sur ces points nous n’avons pas été suivis, mais globalement la reconduction de ce dispositif longtemps revendiqué par la CFDT reçoit notre approbation.

Enfin en questions diverses, nous voulons aborder la souffrance au travail et les futures retraites des agents SU ayant été mis à disposition des services sociaux, et revenir sur notre courrier du 28 novembre évoquant des points d’actualité de la filière maritime.

• Le bilan de la souffrance au travail que nous avons tiré de notre enquête est préoccupant. Désormais nous vous proposerons l’ouverture de réflexions au niveau national avant que des mesures concrètes puissent être mises en place dans les services.

• Concernant les personnels mis à disposition des services sociaux ou de l’ATSCAF nous ne pouvons qu’inviter l’Administration à revoir son positionnement. Alors qu’il avait été annoncé à ces agents qu’ils conservaient leur statut surveillance, ceux-ci viennent d’être informés que la durée effectuée hors d’unité surveillance ne pouvait être comptabilisée en tant que service actif. Ils ressentent une surprise d’autant plus grande qu’ils cotisent depuis des années sur l’IR. Des affirmations erronées apparaissent dans le courrier transmis par la DG et il est indispensable de clarifier cette situation.

• La formation capitaine 200, les visites médicales par les gens de mer et l’arrivée probable d’un patrouilleur en méditerranée, appellent un débat attendu par les personnels des unités maritimes.

Montreuil, le 12 décembre 2011