Madame la Présidente,

... Les agents de la surveillance n’ont pas besoin d’être fréquemment rappelés à l’ordre au sujet des objectifs quantitatifs non atteints. Au sein des services, ils prennent des initiatives afin d’améliorer la qualité du ciblage et de l’analyse de risque. Encore faudrait-il leur accorder les moyens nécessaires !

Toute latitude est laissée aux Directeurs Interrégionaux en matière de gestion, non seulement des effectifs, mais également d’organisation du travail. Les personnels en subissent les conséquences, à savoir l’annonce de restructurations de brigades en dehors de tout cadre général et la remise en cause permanente de leurs méthodes de travail.

Les instructions cadres et le barème typologique qui régissent le fonctionnement des unités sont constamment bafoués au nom d’une pure logique de résultat.

Que dire des audits locaux concernant les équipes cynophiles, motocyclistes ainsi que la sûreté ferroviaire ? Qu’en est-il de l’installation de scanners fournis par les autorités britanniques sur le Port de Calais destinés exclusivement au contrôle de l’émigration ?

La CFDT déplore la dégradation de la formation professionnelle à travers la recrudescence de cycles de formation délocalisés, au seul objectif de ne favoriser qu’un indicateur relatif au taux de participation. La statistique doit-elle supplanter la qualité de la formation professionnelle ?

La CFDT vous redemande la mise en place de groupes de travail dédiés aux spécialistes de la surveillance.

Enfin, la CFDT vous rappelle ses revendications :

• l’IR à 80 points et sa sortie du troisième niveau du RIG ;
• la double récupération en temps des heures pénibles ;
• la revalorisation des heures de nuit, de dimanche et jours fériés ;
• la levée du verrou des 58 ans pour la bonification.

Paris, le 05 novembre 2009.